Teamontwikkeling
Van individu naar team. Van samenwerken naar presteren.
Samenwerken is topsport
Een goed team is méér dan de som der delen. Het vraagt om richting, ritme, rollen en reflectie. Om afstemming, aanpassingsvermogen en onderling vertrouwen. In de sport is dit vanzelfsprekend - in organisaties vaak een vergeten thema.
Bij Ruota Support begeleiden we teams met een heldere ambitie: beter samenwerken om beter te presteren. Of het nu gaat om een bedrijf als geheel of een team binnen een afdeling, we starten altijd met deze vragen:
- Wat voor team zijn jullie?
- Wat willen jullie samen bereiken?
- Welke rollen, verantwoordelijkheden en communicatiepatronen zijn nodig om dat waar te maken?
Onze aanpak is geïnspireerd op de principes uit de topsport en vertaald naar de praktijk van jouw organisatie. Denk aan een Olympische structuur met cycli, piekmomenten, rollen binnen het team en gezamenlijke doelen. We werken cyclisch en met een duidelijke focus.
Van visie naar prestatie – onze sportieve werkwijze
1. Wie zijn jullie als team?
Een team is nooit een blanco canvas. We onderzoeken eerst of jullie werken als een onderneming of als onderdeel van een groter geheel. Dat bepaalt de ruimte voor koers, cultuur en autonomie.
2. Missie – Visie – Kernwaarden
We formuleren een missie als een Olympische cyclus (ca. 4 jaar), het hoofddoel als een WK-cyclus (1 jaar), en bepalen tot vier concrete subdoelen of piekmomenten binnen dat jaar.
3. Rollen in het team
Een team is gelaagd. We maken deze lagen zichtbaar en concreet:
- Staf: indirect invloed op het resultaat, directe invloed op spelers
- Spelers: direct invloed op het resultaat
- Support: ondersteunend (HR, communicatie, data, etc.)
4. Posities, kwaliteiten, taken en verantwoordelijkheden
Met o.a. Insights Discovery brengen we ieders voorkeuren, talenten en teamrol in beeld. Maar ook: wat heeft iemand nodig om effectief te zijn?
5. Verbinding, communicatie en vertrouwen
We bouwen aan psychologische veiligheid, feedbackvaardigheid en de juiste gesprekken op het juiste moment.
6. De competitie begrijpen
Wat is jullie speelveld?
- Concurrenten: vergelijkbare organisaties of afdelingen
- Tegenstanders: belemmeringen in gedrag of systemen
- Sponsors: partners, klanten, directie
- Fans: collega’s, stakeholders, eindgebruikers
7. Cyclisch werken: trainen – presteren – herstellen
Teams leren en groeien in cycli. Wij begeleiden in de juiste balans tussen:
- Training: gericht oefenen (team en individueel)
- Wedstrijd: piekmomenten (doelen)
- Herstel: reflectie, rust en bijsturen
8. Topsportthema's toepassen op het bedrijfsleven
Aan de hand van thema's die in de topsport essentieel zijn gaan we met jou en jouw team aan de slag. De thema's zijn in te delen in 4 fases:
Fase 1 - Fundering: de basis op orde
- Ambitie – Waar willen we écht naartoe? Wat is ons doel?
- Leiderschap en motivatie – Wie geeft richting en inspireert?
- Ethisch handelen en integriteit – Wat zijn onze principes, ook onder druk?
- Teamdynamiek – Hoe functioneren we samen en waar versterken we elkaar?
- Discipline – Kunnen we afspraken en ritme vasthouden?
Fase 2 - Individuele ontwikkeling & inzetbaarheid
- Talentontwikkeling & -begeleiding – Wie blinkt waarin uit en hoe groeien we verder?
- Fysieke conditie – Hoe vitaal en inzetbaar zijn we op de lange termijn?
- Mentale kracht – Kunnen we omgaan met druk, tegenslag en verandering?
- Zelfreflectie en leervermogen – Wat leren we van wat er goed of fout gaat?
- Eigenaarschap en autonomie – Nemen we verantwoordelijkheid?
Fase 3 - Focus, prestatie en wendbaarheid
- Analyse en strategie – Wat is ons plan en onderbouwde koers?
- Focus en concentratievermogen – Kunnen we ons richten op wat telt?
- Doorzettingsvermogen – Blijven we gaan als het tegenzit?
- Flexibiliteit en aanpassingsvermogen – Hoe snel kunnen we schakelen?
- Herstel en preventie – Hoe voorkomen we uitval?
Fase 4 - Groei, vernieuwing en impact
- Innovatie en technologie – Waar liggen kansen om slimmer te werken?
- Creativiteit en probleemoplossend vermogen – Hoe vinden we nieuwe oplossingen?
- Omgevingsfactoren en supportsystemen – Is de werkomgeving ondersteunend?
- Balans en duurzaamheid – Hoe zorgen we voor lange termijn succes?
- Commerciële waardecreatie – Hoe zetten we prestaties om in waarde?
KOERS/INZICHT – Teamontwikkeling vanuit het wielrennen
Een energiek, interactief traject met de wielersport als kapstok.
We vertalen gedrag, teamrollen en communicatie naar herkenbare wielertypes, zoals kopman, meesterknecht of lead-out. Inclusief praktische fietsmomenten waarin samenwerken letterlijk voelbaar wordt.
TEAM/PLAYERS – Van individuen naar teamspelers
Voor teams die al samenwerken, maar willen groeien in onderling vertrouwen, feedback, verantwoordelijkheid en eigenaarschap. In dit traject staat de sportmetafoor centraal, maar niet per se één sport.
Tools en methodieken
We maken gebruik van verschillende instrumenten, waaronder Insights Discovery. Altijd als middel, nooit als doel. Afhankelijk van de vraag zetten we ook andere methodes in: (sport)opdrachten, werkvormen, reflectiemodellen en 360° feedback.
Klaar om als team in beweging te komen?
Of je nu een hecht MT hebt of een samengesteld team met groeiwens: wij begeleiden met scherpte, empathie en sportieve energie. Vraag een vrijblijvend verkenningsgesprek aan.
